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StopStress elimina las tensiones de sus franquiciados con el plan 15 franquicias

Con el lema crecemos juntos, caemos juntos StopStress nació para cubrir una demanda que pedía el mercado: la necesidad de liberarse de la presión del día a día.

Así, este grupo de creativos, monitores, animadores y consultores apuesta por extender mediante la franquicia su particular concepto de negocio. Para ello, ofrecen numerosas facilidades para los emprendedores.

Su personal filosofía hace que los franquiciados de StopStress sean colaboradores, pero nunca competidores. Además, pueden ser los portadores de nuevas líneas de negocio ya que la central está abierta a todo tipo de iniciativas y se premia ese compañerismo con beneficios sobre el rendimiento de las nuevas actividades.

Sin embargo, esos franquiciados tiene un proceso duro de selección porque no todos los emprendedores encajan con el perfil de StopStress. Hay dos detalles de suma importancia, según cuenta Alfonso Ruiz Vázquez, responsable de Expansión de la firma, que son “la creatividad y conseguir convencernos de porqué deben ser ellos los elegidos”.

Una vez que pasan el proceso, todos son facilidades por parte de la enseña. Éstas se engloban en el plan “15 franquicias” que trata de ayudar al franquiciado a que haga realidad su negocio. La iniciativa fracciona el pago de la inversión de 30.000 euros más IVA de StopStress en dos cantidades. La primera cuota de 15.000 euros más IVA se paga en el momento de la firma y la segunda cuota, los restantes 15.000 euros más IVA, se abonan a los 15 meses de la firma.

Pero las ayudas no terminan ahí. Durante los primeros 15 meses, “los franquiciados están exentos de pagar el canon de entrada, el canon de publicidad y el royalty”, como informa Ruiz Vázquez. Éstos pagos los cambian por “ilusión, entrega y trabajo en equipo”. Asimismo, StopStress ofrece todo el asesoramiento necesario en materia de contabilidad, marketing, publicidad, equipamiento informático, asistencia a ferias, teléfono móvil, etc., pagado por la central durante esos primeros meses de existencia.

Si a todas estas facilidades se añade que la empresa no necesita local y que se puede trabajar desde casa, parece lógico que la iniciativa haya obtenido una gran respuesta. “Desde que lanzamos el plan hemos tenido 27 peticiones de franquicias”, señala el responsable de Expansión. Un dato más: la formación de los franquiciados se realiza en su lugar de origen para evitarles los costes de desplazamiento.

Y finalmente si estos franquiciados logran una facturación estimada de 100.000 euros los primeros 15 meses, están exentos de pagar la segunda cuota de 15.000 euros.

Plan de crecimiento

Por todos estos motivos, StopStress se presenta como una franquicia económica que apuesta por sus colaboradores y que ofrece un amplio abanico de posibilidades de negocio como: actividades antistress, outdoor Training, team building, incentivos y eventos corporativos, formación, coaching, consulting, marketing y publicidad, RSC, etc.

Así, la franquicia cuenta con seis puntos. Tres propios en Soria, Cantabria y Madrid y tres franquiciados en Barcelona, Navarra y Mallorca, recientemente firmada. Además, cuenta con una sede internacional en Dubai.

En cuanto a sus planes de expansión, prevén aumentar sus sedes en zonas como Madrid, Zaragoza, Valladolid, Asturias, Valencia, Sevilla, Lérida y las Islas Canarias. También hacen una apuesta por la expansión internacional en países como Chile, Alemania y China.