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Pablo Romero, director de Franquicia de Man by Marco Aldany

“Llevar este apellido agilizará nuestra notoriedad de marca”

Pablo Romero, director de Franquicia de Man by Marco Aldany

Son pocas las ocasiones en que el sistema de franquicia español asiste a un spin off de una de sus marcas estrella. Lo acaba de hacer Marco Aldany con el lanzamiento de Man, una red de peluquería dirigida exclusivamente al público masculino, y cuyo equipo directivo está formado por franquiciados de la cadena matriz, propietarios de 28 salones Marco Aldany en España. De momento, la nueva marca ha abierto dos establecimientos y aspira a asentarse en un segmento clásico pero en el que nadie logró consolidarse aún.

¿Hay espacio en el sector para una peluquería sólo para hombres?

Nacemos para cubrir un hueco en el mercado. El sector de peluquería y estética centra sus esfuerzos en el público femenino, dejando de lado al masculino, pero este tipo de público cada vez más se preocupa de su aspecto. Sus visitas a la peluquería son más frecuentes y no sólo se limitan a los cortes de pelo. Además, como franquiciados de Marco Aldany con 28 salones abiertos, contamos con experiencia y conocemos perfectamente la importancia que dan los hombres a tener su propio espacio y no tener que competir con la clientela femenina.

¿Hasta dónde llegará la vinculación de Marco Aldany en la consolidación de Man?

Entendemos que llevar ese apellido agilizará el proceso de notoriedad de la cadena. Por otro lado, al trabajar en el mismo sector varios de los procedimientos tienen la misma base, pero lo cierto es que se trata de un proyecto completamente independiente en cuanto a desarrollo y gestión.

¿Qué sinergias establecerá con la red de Marco Aldany?

Al encontrarnos tan cerca de nuestro comienzo, todavía es pronto para ver las sinergias, pero será en el área internacional donde, presumiblemente, más se puedan ver, referidas a las fases de arranque de cualquiera de las dos marcas. En España buscaremos principalmente las sinergias en ahorros en el área de comunicación y en otras fuentes para que el volumen nos permita negociar de manera más favorable.

¿No limita su crecimiento el hecho de operar en el mismo sector que su matriz?

Al contrario. Creemos que ésa es, precisamente, la oportunidad, ya que el crecimiento se está produciendo por los propios hábitos de consumo. Desde la visión del público femenino el sector, está muy desarrollado, sin embargo, la especialización en el ámbito masculino no. Y ese soporte nos va a servir muy bien como lanzadera.

¿Cómo se ha previsto el desarrollo de la red?

El modelo de expansión será mixto, comenzando con la apertura de salones propios y franquiciados, una fórmula necesaria para agilizar la implantación de una marca, y ya probada y demostrada en el sector de las peluquerías. Además, los miembros de nuestro grupo empresarial ya la han desarrollado. El planteamiento futuro es abrir la franquicia también al ámbito internacional, área en la que ya estamos trabajando, para asegurarnos el éxito en su momento de implantación.

En su opinión, ¿cuáles son los desafíos a los que se enfrenta Man?

Estamos frente al reto de crecer en un sector que no está maduro y se encuentra en pleno crecimiento, pero además tenemos otro: conseguir consolidar una cadena de belleza masculina, hecho que no se ha conseguido hasta ahora, máxime conjugándolo con el desarrollo internacional. Y todo esto con un objetivo: ser la referencia en el cuidado del hombre y cubrir sus necesidades en el terreno de la peluquería y estética, con el horario más amplio del mercado.