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José Andrés Antón, gerente de Feran (Dideco)

“Hace 20 años éramos raros: ahora el juguete educativo goza de gran aceptación”

José Andrés Antón, gerente de Feran (Dideco)

Feran es la empresa que dirige y gestiona Dideco, un modelo de jugueterías cuyo germen hay que buscarlo hace más de 50 años en una compañía familiar volcada en ofrecer un servicio a la educación. En 1989 su primera tienda en Madrid –aún sin el nombre Dideco– sirvió para acercarse a padres y especialistas en educación. Ocho años más tarde abría su segundo centro, éste ya sí Dideco, donde comenzaba a forjarse un modelo que ahora busca franquiciados para su expansión.

¿En qué momento se encuentra el sector del juguete en España?
Como todos, se enfrenta a una crisis general que afecta de una manera u otra a fabricantes, distribuidores y puntos de venta; sin embargo, el juguete educativo, que compone la base de nuestra oferta, goza de gran aceptación, algo que no ocurría cuando empezamos en Dideco, cuando éramos los chicos raros del sector. A este reconocimiento se suma un momento de fuerte crecimiento de la natalidad, que repercutirá positivamente en el sector.

¿Qué valores añadidos aporta Dideco?
Se encuentran en nuestro lema: didáctica, ilusión, diversidad y ecología. La suma de estos términos  conforma la palabra dideco y da sentido a los compromisos que sustentan nuestra marca. Además, tenemos una máxima que nunca olvidamos: un juguete aburrido no puede enseñar nada a un niño; lo primordial es  garantizar que el juguete tiene los suficientes elementos lúdicos como para captar su atención y hacerle pasar horas de entretenimiento.
 
¿Cuándo y por qué deciden comenzar a franquiciar?
Hace aproximadamente un año. La idea tomó mayor peso tras la apertura de nuestra tienda en el C.C. Moda Shopping; hasta entonces, todos nuestros espacios de venta  tenían un tamaño excesivamente grande para franquiciar, pero con este local de unos 100 metros y tras completar más de un  año de buenos resultados, pensamos que el desarrollo de Dideco en franquicia, con espacios entre 100 y 200 metros era posible. La franquicia abre un nuevo panorama de expansión para un modelo en el que llevamos trabajando 20 años y en el que tenemos plena confianza.
 
¿Qué perfil están buscando para sus franquiciados?
Buscamos personas que tengan interés especial por la educación y la infancia y que, de alguna manera, sientan una especial empatía hacia los valores del modelo. No es imprescindible experiencia en el sector, aunque por encima de este aspecto, lo que sí buscamos es personas que sepan sonreír, es decir, que les agrade el trato personal y estén dispuestas a trabajar día a día de cara al público.
 
¿Cuál es su plan de expansión?
Nuestra idea es crecer de manera tranquila y ordenada. No tenemos prisa y queremos dar los pasos correctos, garantizando que nuestra marca se consolida sin perder su identidad. La estrategia inicial está concebida para ir abriendo nuevas tiendas alrededor de las áreas en las que estamos presentes en la actualidad: el centro peninsular y la Comunidad Valenciana, en ciudades relevantes,  aunque no descartamos posicionarnos en otros puntos del país algo más distantes si surgen propuestas de interés.
 
¿Cuáles son los futuros proyectos de la compañía?
Uno de nuestros objetivos inmediatos es consolidar el proyecto de franquicia para Dideco. Al mismo tiempo estamos testando internamente nuestro segundo modelo comercial, Terra Australis, que lanzamos al mercado hace tres años y que cuenta con dos puntos de venta en Madrid.