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  Revista > Hemeroteca >2006 >Mayo  Número 117
 
  Mayo 2006 Nº  117 
 
En nuestro número de mayo, descubra nuestro especial sobre las franquicias que tienen en jaque a la banca, las enseñas financieras. Un total de 37 redes que no hacen más que crecer y crecer. Además, entrevistamos a Juan Manuel Baixauli, presidente del Grupo Gheisa, y analizaremos el BNF, el salón catalán de la franquicia que da comienzo el 4 de mayo.
 
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Los servicios financieros, a examen Los servicios financieros, a examen
Decenas de bancos en una sola oficina. Las cadenas de intermediación financiera han desarrollado su negocio en un abrir y cerrar de ojos. Gracias al sistema de franquicia, el sector financiero ha encontrado la mejor fórmula para extender sus redes por todo el territorio español, pasando de nueve a 37 enseñas en sólo 16 meses.
 
Juan Manuel Baixauli, presidente del Grupo Gheisa:“Las empresas que subsisten son las que se adaptan al mercado”
Juan Manuel Baixauli, presidente del Grupo Gheisa:“Las empresas que subsisten son las que se adaptan al mercado”
Con buen olfato, este empresario valenciano intuyó hace 17 años que la fórmula de la franquicia le daría la opción adecuada para hacer crecer su negocio. Casi dos décadas después, ha apostado por la especialización como vía de escape ante el turbulento mercado turístico, con la intención de diferenciarse y dominar un área del mercado. Y, probablemente, haya acertado de nuevo.
 
Empresa:Tourline Express Empresa:Tourline Express
El crecimiento más urgente de la mensajería Esta empresa de transporte urgente ha abierto, en menos de una década, cerca de 300 oficinas por toda España. Tras su reciente compra por parte de la portuguesa CTT-Correios, sus planes se han vuelto más ambiciosos en la Península.
 
En Vanguardia: Sensualove. la franquicia más atrevida En Vanguardia: Sensualove. la franquicia más atrevida
Desembarcan en el sector los ‘sexy store’, tiendas especializadas en la venta de productos relacionados con el erotismo y la sensualidad. Una novedad en España.
 
En Vanguardia: The City Arms. Un negocio de “cañas” tomar En Vanguardia: The City Arms. Un negocio de “cañas” tomar
Esta cadena de tabernas inglesas empezó su andadura en el mercado español en el año 1996. En la actualidad, cuenta con tres locales propios y cinco franquiciados, todos ellos funcionando en Cataluña.
 
En Vanguardia: Cartridge World, un negocio ecológico y rentable En Vanguardia: Cartridge World, un negocio ecológico y rentable
Esta cadena australiana se encuentra en plena expansión en España dentro del sector del reciclado de cartuchos. Un mercado con grandes expectativas.
 
Nuestros Mercados: Galicia Nuestros Mercados: Galicia
La franquicia en la España verde. Del tópico de una región ruralista se ha pasado a una comunidad progresista y dinámica. Han surgido grandes industrias, entre las que servirían como ejemplo las navales del Ferrol, o la automovilística y también naval de Vigo. Tampoco se quedan atrás la acuicultura, la moda, la joyería y la peletería.
 
Innovación. Cómo establecer un plan de oportunidades Innovación. Cómo establecer un plan de oportunidades
El reto de la empresa actual es innovar. Para ello, se debe conseguir que la mejora sea un proceso más, sistemático, observado, medido y mejorado continuamente. El éxito de una compañía reside en hacer convivir las actividades de innovación con las del día a día.
 
 
 
 
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