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  Revista > Hemeroteca >2008 >Febrero  Número 136
 
  Febrero 2008 Nº  136 
 
Este mes la revista del sector ofrece a sus lectores un amplio informe en el que se dan a conocer las interesantes propuestas de un gran número de nuevas franquicias. Además, aborda diversos temas de interés como un recorrido por Vital Dent, una amplia entrevista con uno de los responsables de Burger King y otros reportajes que ayudarán al emprendedor a gestionar su negocio de la mejor forma posible.
 
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48 negocios para romper con la crisis 48 negocios para romper con la crisis
Si las franquicias son percibidas como inversiones de éxito es debido a que el emprendedor gestiona un negocio propio minimizando su riesgo, a través de un modelo que ha probado su rentabilidad en las unidades propias. Sin duda es esta una de las principales razones de su crecimiento, pero no la única. La franquicia está asimilando algunas de las tendencias de negocios con más potencial del mercado haciéndolas crecer con mayor rapidez gracias a la suma de inversiones y gestores externos, los franquiciados. Aquí tiene 48 nuevas propuestas.
 
Entrevista a... José Cil, vicepresidente de la División Mediterránea de Burger King Entrevista a... José Cil, vicepresidente de la División Mediterránea de Burger King
Es uno de los hombres fuertes de Burger King Europa. Desde su despacho en Madrid controla el destino de la marca en el Arco Mediterráneo y Reino Unido, con una apuesta por la innovación en producto, ambiente y operativa. Tres de las claves de una gestión volcada en el servicio al franquiciado y en entender las demandas del cliente final.
 
Vital Dent: Sonrisas sin fronteras Vital Dent: Sonrisas sin fronteras
Bajó la clínica a pie de calle, amplió sus horarios y financió los tratamientos. Resultado: más de dos millones de pacientes atendidos. Ahora, la mayor red de clínicas odontológicas del mundo prepara su consolidación a través de nuevas propuestas de negocio y un reajuste en su expansión exterior. Para ello, la entrada de un fondo de inversión en su capital podría ser inminente.
 
¿Qué hacen los líderes para seguir creciendo? ¿Qué hacen los líderes para seguir creciendo?
Desciende el consumo y el emprendedor se lo piensa dos veces antes de invertir en montar un negocio. Ante tal panorama, las centrales han de ingeniárselas para encontrar y seducir a sus candidatos. Seis franquiciadores veteranos analizan la situación y plantean posibles soluciones.
 
Sello de calidad: ¿Un reto aceptado por el sector? Sello de calidad: ¿Un reto aceptado por el sector?
A la calidad aún le queda un largo camino por recorrer en la franquicia. Pero la voluntad existe. Al menos eso es lo que se desprende de la encuesta realizada por esta revista, cuyos resultados son reveladores: dos de cada tres centrales piensa solicitar el certificado de calidad en los próximos meses o bien en un futuro cercano.
 
Un márketing diferente... es posible Un márketing diferente... es posible
¿Quién dijo que en promoción todo estaba dicho? Un paseo por las capitales del ‘shopping’ del mundo nos ofrece cada día ejemplos de la incesante creatividad que sus comerciantes desarrollan para que su márketing mejore sus ventas. A continuación, les descubrimos las tecnologías más sofisticadas para que su comercio sea el más seductor.
 
 
 
 
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