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Servicios: la gran revolución

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Viernes, 06 de agosto de 2010

Depilación, peluquerías ‘low cost’, energías renovables, servicios profesionales a particulares y empresas, Internet... la franquicia revoluciona el mercado con una sofisticada oferta pensada para el emprendedor. Entre sus virtudes destaca una menor inversión si lo comparamos con el sector de la hostelería y el comercio.

Servicios: la gran revolución

Es el sector más heterogéneo en el que opera la franquicia, el verdadero revulsivo del sistema en los últimos años. Con unas propuestas de negocio con inversiones inferiores a las de la hostelería y el comercio, los servicios viven una importante expansión aupados por emprendedores y profesionales en busca de autoempleo.

Un buen ejemplo es el auge de las cadenas de belleza. Al tiempo que peluquerías y centros de belleza tradicionales cierran, muchos de sus profesionales optan por sumarse al poder de marcas consolidadas o emergentes. Entre ellas destacan por su novedad y rápida expansión las redes de fotodepilación permanente, protagonistas de sorprendentes historias de éxito desde hace dos años.

Pero no son las únicas. Las cadenas de instalación de sistemas de energías renovables también están viviendo una rápida expansión. En este caso, la mayoría buscan franquiciados que se ocupen de la comercialización de sus sistemas en su zona de influencia para luego la central encargarse de la instalación y mantenimiento.

Un clásico de la franquicia que vive momentos confusos son las agencias de viajes. Está claro que el sector se ha visto perjudicado por la actual crisis, pero sigue contando con ejemplos de marcas innovadoras que han conseguido invertir esta tendencia.

Universitarios


Los emprendedores con formación universitaria están sumándose también a la franquicia atraídos por propuestas de negocio muy relacionadas con la consultoría especializada y los servicios a pymes o particulares. Se trata quizá de uno de los nichos de mercado con mayor potencial. Algunas de las marcas ofrecen servicios muy depurados en disciplinas tan técnicas como reducción de costes, compra en el exterior o contratación temporal de empleados estableciendo sofisticadas estructuras de networking entre sus franquiciados, por lo que son exigentes con sus criterios de selección.

Mención aparte merecen las redes que comercializan originales soportes de márketing con propuestas que van desde la identidad corporativa olfativa a publicidad con SMS o en el reverso de los tiques de compra.

Muy imbricadas en estas últimas, destaca otro grupo de cadenas que proponen novedosos modelos de negocio sobre el soporte Internet. En estos casos, sus redes suelen estar menos desarrolladas pero ofrecen alicientes importantes al futuro franquiciado como poder empezar a trabajar sin invertir en una sede física (oficina) o ser compatibles con otras actividades.

Por último, recordar modelos de negocio más asentados como los servicios de reparación de automóviles, tintorerías o cuidados dentales, en donde la veteranía de algunas de sus marcas ofrecen un interesante valor añadido a sus nuevos franquiciados.

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