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La apertura de una franquicia puede tener un impacto decisivo en su entorno. El impacto de las franquicias en la economía local se refleja en la creación de empleo, el impulso del comercio de proximidad y la incorporación de nuevos servicios que benefician a los barrios, los municipios y sus habitantes.
Las franquicias en barrios y calles comerciales pueden contribuir a revitalizar la actividad económica mediante la apertura de negocios con una identidad diferenciada y una mayor vocación de continuidad, al estar respaldados por un modelo empresarial consolidado.
Una de las áreas en las que se vislumbra este efecto positivo en la comunidad la encontramos en la creación de puestos de trabajo. Las franquicias son una fuente de empleo de primer orden. Según el informe de Tormo Franquicias, más de 426.897 personas trabajan en alguno de los múltiples sistemas de franquicias en España, lo que supone un 11% más que el año anterior.
Las franquicias pueden ser un motor de creación de empleo, tanto mediante la contratación de trabajadores como a través del autoempleo. Diandra Leyot, Directora de Expansión de Ático 30, reconoce su importante papel a la hora de dinamizar el mercado laboral.
Al final es una forma de negocio completamente diferente. No es lo mismo enfocar tu futuro laboral al autoempleo a trabajar por cuenta ajena. Aunque es un riesgo, nosotros intentamos dar siempre garantías al franquiciado para que su inversión esté lo más protegida posible.
Pero la creación de una franquicia va mucho más allá de lo económico. Su influencia puede ser de gran relevancia en el aspecto visual, ayudando a reforzar la belleza y la estética en barrios comerciales, así como también a la hora de revitalizar poblaciones de menos habitantes, convirtiéndose en un punto de referencia en el área.
DATOS RELEVANTES
La Comisión Europea reconoce que los pequeños establecimientos contribuyen a preservar la identidad cultural, mantener barrios dinámicos y reforzar la resiliencia de las economías locales gracias a su relación directa con empresas y consumidores de la zona.
Franquicias, autoempleo y creación de puestos de trabajo
Cada franquicia tiene sus propias características. Unas están pensadas como solución para un emprendedor que desee crear su propio puesto de trabajo, pero en otros casos pueden requerir un mínimo de inversión para poder cubrir todas las necesidades, particularmente en el sector hostelero.
En ocasiones, esto puede depender del tamaño del local y de la ubicación en la que se encuentre, así como de los horarios de apertura.
Así lo explica María del Castillo, fundadora de Churros de Autor de Coco: Se crea empleo dependiendo de la hora de apertura. No es lo mismo que esté en primera línea de costa en un centro comercial que tenga horario establecido que seas tú por libre y con tu propia disponibilidad horaria. En función de los horarios que quieras tener la franquicia abierta, tienes que hacer el dimensionamiento.
En este sentido, la creación de puestos de trabajo va ligada a las características del modelo de franquicia, que requiere seguir unos procedimientos para ser rentable y lograr los resultados esperados.
Un dimensionamiento mínimo para que se cubran todas las franjas horarias y que se esté vendiendo de la mañana a la tarde implica al menos unos cinco puestos de trabajo, señala María del Castillo.
Las dimensiones de los establecimientos, los horarios y el tamaño del local influyen, por tanto, en la creación de puestos de trabajo en un área determinada. Cuando es un inversor quien lleva a cabo el proyecto, existen más posibilidades de que el tamaño del local pueda superar el mínimo o que la ubicación se realice en una zona de paso con mayor afluencia de potenciales clientes, lo que tiene a su vez un mayor impacto en el empleo.
Diandra Leyot, Directora de Expansión de Ático 30, señala a este respecto: Tenemos tiendas que lo toman como inversión, y en este caso, ellos invierten y contratan empleados. Pero el 90% de los franquiciados lo abren ellos mismos como autoempleo.
DATOS RELEVANTES
El comercio está conectado con fabricantes, distribuidores, empresas de transporte, servicios de paquetería, marketing, sistemas de pago, servicios financieros y actividad inmobiliaria. Por ello, la apertura de un negocio puede generar movimiento económico más allá del propio local.
El impacto de las franquicias en pueblos y municipios
Una de las estrategias que mayor impacto tienen en la comunidad es cuando se decide abrir una franquicia en pueblos y en poblaciones de unos cuantos miles de habitantes. En estos casos, es posible lograr convertirse en un punto de referencia local, lo que ayuda de manera significativa a dejar una impronta en un establecimiento que puede llegar a ser altamente valorado por los vecinos.
Poner una tienda en un pueblo, donde no hay tiendas de moda, y donde la gente se tiene que desplazar a grandes superficies, es facilitarle las cosas a las personas. Al final, no tener competencia siempre es un plus para el franquiciado (Diandra Leyot, Ático 30).
Si se coloca en una ubicación entre 15.000 y 25.000 habitantes van a ir a buscar nuestra franquicia, ya que es lo más novedoso, no tiene nada que ver con lo que existe. En sitios con aglomeración de gente, en una capital o un centro comercial te estás asegurando la clientela de por sí (María del Castillo, Churros de Autor de Coco).
En este sentido, abrir una franquicia en una ubicación donde va a pasar a convertirse en un punto de referencia es también una forma de lograr una mayor fidelización del cliente, al existir menor competencia. Se trata de una estrategia que tiene en cuenta las necesidades reales de las personas de la población, por lo que se contribuye a reducir desplazamientos y generar una mejor experiencia de cliente.
Conocer el entorno de mercado y las carencias existentes es de gran importancia para que las franquicias y la economía local se complementen y puedan aportar el máximo valor a la comunidad.
Nuestros franquiciados normalmente al montar una tienda se decantan por una opción o por otra según la competencia que haya en la zona. Si no hay tiendas de niños, montan una tienda de niños; si no hay tienda de adultos, montan una tienda de adultos (Diandra Leyot, Ático 30).
No hay que olvidar tampoco que la mejora económica que supone una franquicia impacta también en los proveedores locales.
Aunque nosotros tenemos proveedores propios, hay una parte de los productos que debe ser in situ, de la localidad en la que esté la franquicia. Estamos hablando del pan, la fruta, los refrescos... Todo eso debe venir del proveedor local, por lo que ayuda a dinamizar la economía circular de la zona, aparte también de los nuevos puestos de trabajo, señala María del Castillo, de Churros de Autor de Coco.
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El impacto social de las franquicias en la comunidad
La apertura de una franquicia es un evento que puede resultar beneficioso desde muchos puntos de vista. En muchas ocasiones supone crear un nuevo punto de encuentro, donde las personas pueden venir de manera frecuente, y que a su vez aporta un mayor atractivo a la calle y la zona en la que se ubica.
No necesariamente tiene que abrirse una franquicia en las zonas más vistosas de la ciudad. El incremento de los precios de los locales hace más difícil la compra de un local.
Normalmente suelen instalarse en locales a pie de calle, no en las principales zonas comerciales, igualmente en paralelas o perpendiculares, que siguen siendo zonas de paso, señala Diandra Leyot, Directora de Expansión de Ático 30.
En este sentido, el éxito de la franquicia no depende necesariamente de que se ubique en el lugar más vistoso, sino de que pueda contribuir a generar experiencias en su área de influencia. Hay un valor intangible que se transmite de persona a persona, en los hábitos y las experiencias de los clientes, que en muchos casos ahora pueden disfrutar de un tipo de producto o establecimiento que no se puede comparar a otros, y que destaca por su originalidad y el impacto visual que genera en el espacio.
Se trata de experiencias, actitudes, situaciones sociales, hay una parte sociológica muy importante, aparte del producto. A nivel de colores o de mascota virtual, que la tienen las grandes compañías, nuestra franquicia es un sitio donde te puedes hacer fotos, hacer presentaciones bonitas. Churrerías como la nuestra no se van a encontrar en ningún sitio, señala María del Castillo.
Lejos de ver la franquicia como un modelo que uniformiza el tejido empresarial, en realidad se puede ver cómo sistemas de franquicias ilusionantes y con un estilo singular hacen que los barrios y los pequeños municipios puedan disfrutar de mejores servicios, a la vez que se impulsa la economía y el empleo.
El impacto de las franquicias en la economía local se traduce, por tanto, en creación de empleo, oportunidades de autoempleo, colaboración con proveedores de proximidad, revitalización comercial y acceso a nuevos productos y servicios. Todo ello convierte a las franquicias en una herramienta con capacidad para impulsar la actividad económica y mejorar la vida de las comunidades en las que se implantan.
Nuestro resumen en
5 puntos clave
(VERIFICADO POR NUESTRA REDACCIÓN)
Resumen del reportaje: “El impacto de las franquicias en la economía local: empleo y nuevas oportunidades”.
Creación de empleo: La apertura de una franquicia puede generar nuevos puestos de trabajo y favorecer el autoempleo.
Dinamización económica: Estos negocios contribuyen a activar la actividad comercial de barrios, pueblos y municipios.
Impulso a proveedores locales: Parte de las necesidades del establecimiento puede cubrirse mediante empresas y proveedores de proximidad.
Revitalización del entorno: Una franquicia puede recuperar calles comerciales, ampliar la oferta local y convertirse en un punto de referencia para los vecinos.
Impacto social: Más allá de la actividad económica, estos establecimientos pueden generar nuevos espacios de encuentro y fortalecer la vida de la comunidad.
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