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Cuando una persona se queda en situación de desempleo, surgen varias posibilidades para encontrar un nuevo camino profesional. Puede buscar otro trabajo por cuenta ajena, capitalizar el paro y crear su propio negocio con una marca desde cero… O hay una tercera vía, cada vez más atractiva, que consiste en crear una franquicia.
La franquicia se ha ido asentando poco a poco como una alternativa al trabajo por cuenta ajena, ya que ofrece menores riesgos y permite acceder a un plan de negocio definido con una marca consolidada y una formación específica.
Los beneficios son, sin embargo, muy satisfactorios en una sociedad que valora cada vez más las posibilidades de conciliación, y donde ser tu propio jefe es la clave para salir del estancamiento de un puesto de trabajo en el que los salarios tienden a permanecer estancados.
Con todo, el paso de empleado o desempleado a empresario no es sencillo, y la capacitación es decisiva para el éxito.
Abrir una franquicia, una salida para el desempleo o el empleo convencional
En España hay más de 2,71 millones de personas sin trabajo, de acuerdo con los datos de la encuesta de población activa (EPA) del primer trimestre de 2026.
Algunos no cuentan con el capital suficiente para emprender su propio negocio o crear una franquicia, pero cuando sí existe la posibilidad de elegir o acceder a financiación, esta opción supone una oportunidad de crecimiento y rentabilidad, algo mucho más que una vía de escape a un mercado que tiende a dejar de lado a perfiles senior.
Las franquicias son una buena salida para las personas que están buscando un empleo y además tienen un proyecto en mente. Es una buena opción para tener un trabajo a largo plazo, señala Rafael Soro, director de expansión de Alsara Super.
DATOS RELEVANTES
En el primer trimestre de 2026, España registró 2.708.600 personas en paro, según la EPA. Esto sitúa la tasa de paro de ese mismo periodo en el 10,83%.
Tradicionalmente, se ha hablado de las dificultades para crear un negocio o la falta de una cultura emprendedora. De acuerdo con el informe GEM España 2024-2025, el 11,2% de la población adulta española en edad de trabajar tiene intención de abrir un negocio en los próximos 3 años, pero la falta de financiación y las trabas burocráticas pueden ser una barrera para el crecimiento.
Controlar los riesgos es uno de los principales retos de los nuevos emprendedores. Según el INE, en 2025 se cerraron o disolvieron más de 26.000 empresas. Sin embargo, el número de autónomos siguió creciendo un año más, con un incremento de más de 39.000 autónomos en 2025, lo que pone de manifiesto que, a pesar de las dificultades, muchas personas deciden crear su propio negocio. Esa pulsión emprendedora se enfrenta, sin embargo, a los desafíos tradicionales de elegir un modelo de negocio viable.
Si lo montas como una franquicia, tienes muchas ventajas. El franquiciador te va a asesorar, te va a apoyar financieramente, te va a dar una marca y una visibilidad. Vas a tener mucho más soporte y herramientas para sacar el negocio adelante, señala Rafael Soro de Alsara Super.
Aunque cada sector es distinto y las cifras no son extrapolables, las franquicias son un motor de creación de empleo, con un incremento del 11% en 2025 con respecto al año anterior y más de 426.000 personas empleadas, según el informe franquicias España 2026.
De trabajar por cuenta ajena a crear tu propia franquicia, una oportunidad para delegar y obtener más ingresos
Las personas que deciden emprender bajo un modelo de franquicia a veces tienen una actividad laboral estable. No siempre están en desempleo. En muchas ocasiones, son personas que buscan nuevos retos profesionales, incrementar su patrimonio y ganar conciliación laboral y flexibilidad, algo que no siempre puede reportar un trabajo por cuenta ajena.
Arturo Centeno, director de expansión de Malditas Fritas, habla sobre las ventajas de emprender en el sector de hostelería.
Ser tu propio jefe es atractivo y tiene un potencial de recompensa mucho mayor que el que puede tener un empleo por cuenta ajena clásico. Tienes la posibilidad de delegar la actividad e ingresar dinero sin tener que estar trabajando y también permite ganar más dinero porque te da la opción de seguir abriendo franquicias o puntos de venta.
El paso de empleado a empresario, clave para el éxito de una franquicia
La creación de una franquicia requiere tener una mentalidad de empresario, por lo que aunque se vea como una alternativa al empleo tradicional, implica asumir un cierto compromiso y una decisión de continuidad en el proyecto. Gestionar un negocio va más allá de la parte metodológica, por lo que se requiere saber entender las finanzas de la empresa o la selección de personal.
Laura Escanero, directora general de Bonadea Care, franquicia especializada en cuidado de personas mayores, señala al respecto: Es cierto que algunas personas no han gestionado nunca su propio negocio. Nosotros apoyamos a nuestros franquiciados también en esta esfera. Ellos deben también aprender a leer sus números, entender qué es lo que está sucediendo en su negocio, saber cómo mejorarlo. No sólo lo que esté pasando a nivel metodológico, sino conocer sus cifras y tomar decisiones con respecto a ellas.
En este sentido, la formación del franquiciador es clave para facilitar el éxito de quienes vienen de un ámbito especializado, no tienen experiencia emprendedora y necesitan métodos y procedimientos que ayuden a hacer viable el negocio.
Nosotros aportamos una formación y acompañamiento 360º, tanto en la parte de desarrollo de negocio, operativa, metodología, sistemas informáticos y herramientas como de selección de personal y normativa, señala Laura Escanero de Bonadea Care.
DATOS RELEVANTES
En enero de 2025, España tenía 3.384.481 autónomos, 40.918 más que un año antes. En junio de 2025, la cifra ascendió a 3.436.929 autónomos, 36.917 más que en junio de 2024. Esto confirma un incremento anual superior a 35.000–40.000 autónomos.
Más allá del autoempleo; la franquicia es un activo de negocio
Por lo general, quienes invierten en el desarrollo de un negocio franquiciado disponen de un capital o pueden acceder a financiación, en ocasiones son empresas familiares, pero en muchos casos hablamos de emprendedores que van a desempeñar acciones directivas, lo que requiere una cierta implicación en cuanto a tiempo y mentalidad.
Por lo general, nos llega un perfil que le interesa diversificar, dedicar sus ingresos a un activo que le genere retorno. No es un inversor 100% desentendido de la actividad, sino gente que ya tienen sus ingresos y quieren crecer, pero que al mismo tiempo desea supervisar la actividad y controlar su negocio, indica Arturo Centeno (Malditas Fritas).
La experiencia en el sector a veces puede ser un resorte que maximice las posibilidades de éxito, pero no es imprescindible para quien desea pasar de un empleo tradicional a construir un activo empresarial a largo plazo.
Ser consciente de los retos que supone emprender es clave para quienes van a crear su franquicia. El apoyo de los franquiciadores es esencial en este aspecto.
Según señala Rafael Soro (Alsara Super): Nosotros explicamos todos los pros y los contras, hacemos un estudio de viabilidad, con lo que se valoran todas las posibilidades.
La realidad del emprendimiento sigue siendo compleja en España. Las franquicias suponen la mejor alternativa para reducir la curva de aprendizaje del emprendimiento, ya que se puede disponer desde el primer día de una marca consolidada, unos procesos y una capacitación que permita replicar un modelo de negocio ya probado.
Nuestro resumen en
5 puntos clave
(VERIFICADO POR NUESTRA REDACCIÓN)
Resumen en cinco puntos clave sobre el reportaje: “La franquicia como alternativa al empleo tradicional: una tendencia creciente en España".
Alternativa sólida: La franquicia se consolida como una vía real para quienes buscan empleo o desean dejar el trabajo por cuenta ajena, gracias a un modelo probado y con menor riesgo que emprender desde cero.
Crecimiento del emprendimiento: A pesar de las dificultades del mercado laboral, aumentan los autónomos y la intención de emprender, mientras las franquicias destacan por su capacidad de generar empleo y estabilidad.
Apoyo del franquiciador: La formación, el acompañamiento 360º y los procesos ya testados reducen la curva de aprendizaje y facilitan el paso de empleado a empresario.
Perfil del franquiciado: No solo emprenden personas desempleadas: también profesionales con trabajo estable que buscan diversificar ingresos, ganar flexibilidad y construir un activo a largo plazo.
Éxito ligado a la gestión: La rentabilidad depende de la implicación del franquiciado: entender las finanzas, supervisar el negocio y tomar decisiones informadas, siempre con el respaldo del franquiciador.
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