En un mercado inmobiliario cada vez más competitivo, contar con una marca fuerte y consolidada es clave para crecer. Desde Franquicias Hoy hablamos con
Adrián Martínez, responsable de expansión de
Best House, una de las redes inmobiliarias más activas en España, para conocer de primera mano su modelo, los retos del sector y por qué tantos emprendedores apuestan ellos.
Franquicias Hoy: ¿Cómo surge Best House y por qué decidisteis franquiciar?
Adrián Martínez: Best House nace en 1989 con una clara vocación de ofrecer un servicio inmobiliario profesional y cercano, basado en la formación continua y la innovación. Comenzamos a franquiciar en 1996 para poder transmitir ese know-how y modelo de negocio probado a agentes y empresarios que buscaban crecer con el respaldo de una marca consolidada, sin renunciar a su autonomía. La franquicia fue la vía ideal para expandirnos, garantizando calidad y soporte constante a nuestros franquiciados.
Franquicias Hoy: ¿Qué elementos clave hacen que el modelo de franquicia de Best House sea tan escalable en un mercado como el inmobiliario?
Adrián Martínez: Ofrecemos dos modelos adaptados: uno para explotación online o en oficina en planta alta, y otro en local a pie de calle. Ambos incluyen las tres líneas de negocio: Best House (inmobiliaria), Best Credit (servicios financieros) y Best Services (servicios multisectoriales). Esta flexibilidad, junto con una formación continua y soporte integral, permite que tanto agentes individuales como empresarios consolidados puedan integrarse y crecer sin fricciones en un sector donde la rapidez y la adaptación marcan la diferencia.
En un mercado tan cambiante como el inmobiliario, la clave está en no quedarse atrás. En Best House trabajamos día a día para que nuestros franquiciados tengan la mejor formación, tecnología y soporte, porque su éxito es nuestro éxito. Estamos convencidos de que juntos podemos transformar el sector y abrir nuevas oportunidades de negocio para quienes quieren marcar la diferencia.
Franquicias Hoy: ¿Cuál ha sido el mayor acierto estratégico en la expansión de Best House durante los últimos años?
Adrián Martínez: El mayor acierto ha sido escuchar al mercado y adaptar nuestro modelo con innovación constante, combinando la experiencia histórica con nuevas tecnologías y estrategias de marketing digital para posicionar mejor a nuestra red. Esto nos ha permitido fortalecer la rentabilidad y profesionalización de nuestros franquiciados.
Franquicias Hoy: ¿En qué zonas de España está focalizada ahora vuestra expansión?
Adrián Martínez: Estamos muy activos en zonas con alta demanda y potencial de crecimiento, principalmente en grandes áreas metropolitanas y provincias costeras donde el mercado inmobiliario muestra dinamismo. También apostamos por zonas estratégicas de interior donde detectamos oportunidades de expansión y menor competencia directa. En resumen, buscamos equilibrar la cobertura territorial con mercados de alta rentabilidad.
Franquicias Hoy: ¿Cómo trabaja Best House su posicionamiento frente a grandes redes o agencias tradicionales?
Adrián Martínez: Nuestro posicionamiento se basa en la calidad del servicio, la formación especializada y la flexibilidad del modelo. Mientras que muchas grandes redes se enfocan en volumen y estandarización, nosotros apostamos por un modelo que combina autonomía con apoyo, donde cada franquiciado tiene voz y puede crecer a su ritmo, apoyado por una marca que transmite confianza y profesionalidad. Esto nos permite ser competitivos tanto en el ámbito local como nacional.
Franquicias Hoy: ¿Qué retos y oportunidades ve en el sector inmobiliario de cara a 2025?
Adrián Martínez: Los retos principales están relacionados con la escasez de oferta, la evolución de los tipos de interés y la digitalización acelerada. Sin embargo, estas circunstancias abren enormes oportunidades para franquicias flexibles y adaptadas que puedan ofrecer formación, tecnología y un servicio al cliente diferenciador. La demanda de vivienda sigue siendo sólida, y la diversificación hacia servicios financieros y multiservicios multiplica las fuentes de ingresos para nuestros franquiciados.
Franquicias Hoy: ¿Cuáles son vuestros objetivos para el 2025?
Adrián Martínez: Queremos consolidar nuestra red en las zonas prioritarias, incrementar la captación de franquiciados de perfil profesional y emprendedor, y seguir mejorando nuestro soporte tecnológico y formativo. Aspiramos a posicionar Best House como la referencia en franquicias inmobiliarias que ofrecen rentabilidad probada y apoyo real, facilitando así el crecimiento de nuestros franquiciados y la expansión de la marca a nivel nacional.
Franquicias Hoy: ¿Qué ofrece Best House a un franquiciado que no pueda encontrar en otras inmobiliarias?
Adrián Martínez: Ofrecemos un modelo 360º que combina inmobiliaria, servicios financieros y multiservicios, lo que amplía las oportunidades de negocio. Además, nuestro apoyo es cercano, real y adaptado: formación continua, becas y soporte operativo diario. No es solo una marca, es una comunidad con un compromiso auténtico con el éxito de cada franquiciado.
Franquicias Hoy: ¿Qué le diría a un emprendedor que se está planteando unirse a una red como Best House?
Adrián Martínez: Le diría que es una gran oportunidad para crecer con un respaldo sólido, pero sin perder su independencia. Aquí encontrará formación, herramientas y una red profesional para afrontar un sector competitivo y en constante evolución. Si tienes ganas de emprender con método, respaldo y flexibilidad, Best House es tu casa.
Con más de tres décadas de trayectoria y un modelo de franquicia probado, Best House es una de las opciones más sólidas y rentables dentro del sector inmobiliario en España, perfecto para los que buscan seguridad, respaldo y crecimiento real en un mercado competitivo.