El aumento de proyectos de franquicias impulsa a las consultoras del sector

El mercado español está registrando un incremento significativo de empresas interesadas en transformar su modelo de negocio en franquicia. Esta tendencia responde a un escenario en el que las compañías buscan fórmulas de expansión más seguras, eficientes y escalables. Al mismo tiempo, se observa un mayor interés por parte de perfiles inversores que identifican en la franquicia un vehículo estable para diversificar su actividad.

Este nuevo impulso ha reforzado el papel de las consultoras de franquicias, que se consolidan como socios estratégicos en la definición y profesionalización de proyectos franquiciables. En un contexto de creciente competencia y de exigencia normativa y operativa, las empresas ya no solo demandan asesoramiento puntual, sino un acompañamiento integral que les permita construir modelos sólidos y listos para crecer con garantías.

Por qué las empresas recurren a consultoras de franquicias

Hay tres necesidades clave entre las compañías que quieren expandirse mediante el modelo de franquicia:

1. Evaluación de la viabilidad y seguridad del proyecto

Transformar un negocio en franquicia implica analizar procesos, ratios de rentabilidad y capacidad de replicación. Las consultoras especializadas realizan diagnósticos completos que permiten validar la viabilidad real del modelo y anticipar los ajustes necesarios antes de iniciar la expansión. Este análisis inicial se ha convertido en un paso imprescindible para evitar desviaciones económicas y operativas.

2. Creación y estandarización del modelo franquiciable

La competitividad del sector exige disponer de manuales operativos, procesos estandarizados, protocolos de gestión, formación estructurada y sistemas de soporte. Estos elementos determinan la calidad del modelo y su capacidad para crecer de forma homogénea. La profesionalización de esta fase es hoy uno de los aspectos más valorados por las empresas.

3. Estrategia comercial y captación de franquiciados

Más allá del diseño del modelo, el éxito de la franquicia depende de una estrategia de expansión bien planificada. Algunas consultoras aportan metodologías de captación, posicionamiento y marketing especializado, asegurando un proceso de incorporación de franquiciados más ágil y sostenible.

Tormo Franquicias Consulting, referente en el crecimiento de nuevos proyectos

En este escenario, Tormo Franquicias Consulting se posiciona como una de las firmas que más actividad está registrando. La consultora confirma un incremento notable de empresas que han iniciado o están valorando su expansión en franquicia, especialmente en sectores como restauración, salud y bienestar, retail y servicios especializados.

Según la compañía, las empresas llegan hoy con un enfoque más estructurado y una visión clara de lo que esperan obtener del proceso. Buscan modelos que combinen rentabilidad, operativa sólida y una estrategia de crecimiento que les permita competir con marcas ya consolidadas en el mercado.

Tormo Franquicias Consulting desarrolla un proceso integral que abarca desde el diagnóstico inicial y la definición del modelo, hasta la creación de la documentación operativa, los manuales, la estrategia comercial y los sistemas de marketing orientados a la captación de franquiciados.

2025 se perfila como un año decisivo para nuevas marcas franquiciables

La tendencia actual apunta a que 2025 podría convertirse en uno de los ejercicios con mayor volumen de nuevos proyectos franquiciables en España.

La disponibilidad de inversión, la madurez del sector y el interés creciente de emprendedores y empresas están configurando un entorno favorable para el impulso de nuevas redes.

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