Una empresa o marca necesita saber a la hora de franquiciar su negocio si su modelo de negocio es apto para franquiciar o no. Para conocer si un modelo de negocio es rentable, de éxito y apto para poder franquiciarse es importante realizar una serie de estudios acerca de la rentabilidad de un negocio, la mejor manera de conocer si un negocio es o no franquiciable es contratando a un consultor.

Un consultor de franquicias es una persona encargada de ayudar a un empresario interesado en franquiciar su negocio, aconsejándole en todo momento sobre cómo franquiciar su negocio, las condiciones que debe establecer para que sus franquiciados las cumplan a la hora de que estos quieran abrir una de sus franquicias y, sobre todo, el consultor se encarga de asesorar al empresario para poder franquiciar su negocio.

Es importante que el futuro franquiciado elija bien al consultor que se va a encargar de asesorarle en todo momento. 

Entre las funciones de un consultor de franquicias se encuentran:

- Asesorar al futuro franquiciador a la hora de elegir cómo franquiciar su negocio

- Crear y desarrollar un plan de proyecto de franquicia

- Acompañar y apoyar al cliente en todas las fases de preparación, consolidación y lanzamiento al mercado de su franquicia

- Ayudar al empresario a expandir su negocio

- Ofrecer al empresario una amplia cartera de clientes

- Ayudar al franquiciador a elegir correctamente el perfil de sus futuros franquiciados

Los consultores de franquicias se encargan de ayudar al empresario interesado en franquiciar su negocio, creando un modelo de negocio de éxito para franquiciar y, sobre todo, el papel más importante de un consultor de franquicias es el de acompañar al futuro franquiciador en todas las fases de desarrollo, con el objetivo de que la franquicia se convierta en una de las marcas más potentes dentro de su mercado.