Best House adapta su modelo de franquicia a la nueva realidad del mercado inmobiliario

Best House, grupo con más de tres décadas de experiencia en el sector inmobiliario, ha anunciado un reposicionamiento de su modelo de franquicia para adaptarse a la nueva situación del mercado. Un contexto caracterizado por la escasez de vivienda disponible, aumento de exigencia comercial y la reducción del número de operaciones que está obligando a replantear los modelos tradicionales de intermediación inmobiliaria.

Esta transformación responde a un cambio estructural del sector, donde la sostenibilidad del negocio pasa por la diversificación de ingresos y la optimización de cada relación comercial.

Un modelo integral 3 en 1 para un mercado más exigente

Ante este escenario, la compañía ha decidido dejar atrás el concepto de inmobiliaria clásica para implantar el nuevo posicionamiento estratégico de Best House que se basa en un modelo 3 en 1 que integra dentro de una misma agencia la actividad de intermediación inmobiliaria, los servicios financieros y una línea de multiservicios complementarios. Este enfoque permite trabajar cada operación de forma más completa, ampliando el valor generado por cliente y ofreciendo soluciones globales a lo largo de todo el proceso inmobiliario.

Desde Best House explican que este cambio responde a una transformación estructural del mercado. “Hoy el sector es más exigente y menos previsible. Para que una agencia sea viable, necesita trabajar cada cliente de forma más completa y diversificar sus fuentes de ingresos”, señalan desde la compañía.

Metodología, procesos y soporte real al franquiciado

El nuevo modelo se apoya en procesos definidos, metodología de trabajo y herramientas operativas reales, ya utilizadas en las propias agencias de la red.

Desde el inicio, los franquiciados cuentan con formación estructurada, recursos operativos, integración de servicios financieros y multiservicios, así como acompañamiento continuo desde la central.

Nuevas condiciones de acceso adaptadas a la realidad actual

Junto al cambio de enfoque del modelo, Best House ha actualizado las condiciones de acceso a su franquicia para hacerlas coherentes con la situación actual del mercado. La compañía ofrece dos modalidades diferenciadas, una opción BASIC con una inversión de 6.000 euros más IVA y sin necesidad de local comercial, y una opción PREMIUM con una inversión de 8.000 euros más IVA y posibilidad de disponer de local.

Con esta iniciativa, Best House busca atraer perfiles con mentalidad emprendedora interesados en desarrollar un negocio inmobiliario más completo, realista y sostenible en el tiempo, alineado con las nuevas exigencias del mercado y con una visión empresarial a largo plazo.

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